TKY:n strategia vuosille 2004 - 2007

Edunvalvonta

TKY nostaa edunvalvontansa profiilia sekä ylioppilaskunnan sisällä että maanlaajuisesti yhteistyötahojensa kanssa. Lisäksi tietoisuutta ylioppilaskunnan tekemästä edunvalvonnasta lisätään jäsenistön keskuudessa. Tarvittaessa ylioppilaskunta toimii valtakunnallisella tasolla rohkeasti myös itsenäisenä edunvalvojana. TKY on aktiivinen keskustelun herättäjä ja kokoaa yhteen eri keskustelutahoja teekkareita koskevissa asioissa.

Opiskelijoiden roolia TKK:n päätöksenteossa korostetaan tavoitteena oikea kolmikantaisuus sekä määritellyt vastuujaot TKY:n eri toimijoiden kesken. TKY:n ja TKK:n roolijakoa selvennetään erityisesti uusien opiskelijoiden ja vaihto-opiskelijoiden vastaanotossa.

Opetusta kehitetään sekä itsenäisesti että aktiivisessa yhteistyössä korkeakoulun kanssa. Erityisesti kiinnitetään huomiota siihen, että opetusta on mahdollista saada molemmilla kotimaisilla kielillä. Opiskelijoiden kansainvälistymistä tuetaan ja ulkomaisten opiskelijoiden opiskeluedellytyksiä TKK:lla parannetaan.

Ylioppilaskunta osallistuu aktiivisesti tutkintorakenneuudistuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen TKK:lla. Erityisesti kiinnitetään huomiota tutkinnon todellisen laajuuden määrittämiseen sekä opintopisteiden ja niiden edellyttämien työmäärien vastaavuuteen, jotta opinnot ovat vertailukelpoisia edes korkeakoulun sisällä.

Viestintä

Ylioppilaskunnan yhteisökuva rakentuu niistä mielikuvista, joita ihmisillä on. Yhteisökuvaan vaikuttavat yhteisön historia, ihmisten omakohtaiset kokemukset siitä sekä muiden ihmisten kertomukset sekä tapahtumista että historiasta. Yhteisökuva on erityisen tärkeä
ylioppilaskunnalle, koska se luo pohjan yhteistyölle eri ihmisten ja yhteisöjen kanssa. Tämän takia ylioppilaskunta tiedostaa yhteisökuvan toiminnassaan ja panostaa aktiivisesti siihen avoimella viestinnällä, ohjeistamisella, pitkäjänteisellä tiedotustoiminnalla sekä panostamalla viestinnän laatuun ja muotoon. Positiivinen teekkari-imago on tärkeä. Sitä kehitetään yhdessä muiden teekkariylioppilaskuntien kanssa.

Positiivinen yhteisökuva, joka kertoo millainen yhteisö on nyt ja millaisia mielikuvia yksilöillä on yhteisöstä, auttaa viestinnän perillemenoa. Ylioppilaskunta kertoo aktiivisesti omien sektoriensa toiminnasta, erityisesti panostetaan edunvalvontatoiminnasta kertomiseen. TKY on kiinnostunut siitä miten hyvin sen viesti tavoittaa kohderyhmänsä. Toimintaan kuuluu TKY:n arvojen välittäminen.

TKY:n toiminnan taltioinnista eli arkistoinnista on tullut tärkeä osa ylioppilaskunnan jatkuvuutta. Koko ajan kasvava osa tiedonkulusta on sähköistä ja jää huonosti talteen jälkipolville. Sähköisen arkistoinnin tarve määritetään ja arkistointi järjestetään.

Otaniemestä puuttuu yhteinen keskustelufoorumi. Ylioppilaskunnan oman lehden merkitystä keskustelufoorumina korostetaan.

Palvelut

TKY:llä on kahdenlaisia suoria jäsenpalveluja, eli palveluita jotka tarjotaan automaattisesti kaikille jäsenille sekä palveluita, joita vain osa jäsenistöstä käyttää. Vain osalle suunnattujen palveluiden hyöty on lähinnä TKY:n arvostusta kohottava jäsenistön silmissä. Kaikkia palveluja tulee arvioida kriittisesti ja niiden hyödyllisyyttä tarkastella työmäärään ja saavutettuun etuun nähden. Lisäksi tulee miettiä, kannattaako palveluita tuottaa itse vai ulkoistaa. Selvitetään, onko olemassa muita mahdollisia palveluita, joita jäsenet tarvitsisivat TKY:ltä.

Ylioppilaskunnassa kiltojen rooli on valvoa TKY:n jäsenten etua osastoilla, olla päävastuussa fuksikasvatuksesta ja välittää tietoa jäsenilleen. Killoilla ja muilla yhdistyksillä on kullakin oma tehtävänsä, jollaisia ovat esimerkiksi kulttuuritoiminnan, liikuntatoiminnan tai ammattialaan liittyvien vierailujen järjestäminen.

Yhdistyksien toiminta-avustuksien ja TKY:n stipendien perusteet tarkistetaan ja tarveharkintaisuutta korostetaan. Toiminta-avustukset suunnataan tukea eniten tarvitseville yhdistyksille. Jäsenistölle tarjotaan monimuotoisempia tapahtumia eri yhdistysten kautta tukemalla yhdistyksiä rahallisesti tai tarjoamalla näiden käyttöön TKY:n tiloja ja resursseja.

Teekkarikylä

Ylioppilaskunta harjoittaa omistamissaan asuinkiinteistössä pitkäjänteistä asuntopolitiikkaa. Vuokrat ja asumisoikeudet sekä muut etuudet pidetään asukkaiden välillä tasapuolisina. TKY tarjoaa asumispalveluillaan jäsenilleen edullisia ja tasoltaan kilpailukykyisiä opiskelija-asuntoja. Pääkohderyhmänä ovat opintojensa alkuvaiheessa olevat opiskelijat.

Teekkarikylän arvo kampuksen sydämenä ja ylioppilaskunnan toiminnan merkittävänä osana tunnustetaan. Kyläorganisaation uudistusta jatketaan tavoitteena todellinen vuoropuhelu asukkaiden ja ylioppilaskunnan toimijoiden välillä.

Priorisointi ja toiminnan ohjaus

Ylioppilaskunnan järjestötoiminnalle valitaan painopisteet. Painopisteet voivat vaihdella vuosittain, mutta pitkäjänteisyyteen kiinnitetään huomiota. Valinnan avulla parannetaan sihteeristön sektorijakoa. Sektoreiden toiminta linjataan sektoristrategioilla, joilla määritetään tärkeimmät toiminta-alueet myös sektorikohtaisesti. Lisäksi toimintamallin uudistuksella tavoitellaan toimivaa yhteistyötä järjestötoimen ja talous- ja asuntotoimiston välillä. Toimijoiden vapaaehtoisuus otetaan huomioon työmäärässä ja kokemattomuus perehdytyksessä. Toiminnan motivaatiota parantaa riittävä päätösvapaus omasta toimintatavastaan.

Järjestötoimen taloudenseurantajärjestelmä uudistetaan, jotta aktiivinen ja jatkuva taloudenseuranta olisi mahdollista. Talouden- ja omaisuudenhoitopolitiikka (TOHP) tukee strategian toteuttamista ottaen huomioon, että taloudenhoito on toiminnan mahdollistaja, ei rajoittaja. Ylioppilaskunnan omaa yritysyhteistyötä tehdään vain suurien tapahtumien yhteydessä ja mieluummin pidempiaikaisena yhteistyönä kuin vain yksittäisinä projekteina.

TKY valitsee toimintansa painotuksien avulla tärkeimmät yhteistyötahot, joihin panostetaan erityisesti. Muiden tahojen toimintaan osallistutaan enemmän seuraajana kuin aktiivisena kehittäjänä.

Kehittäminen ja mittaaminen

Ylioppilaskunnan oman toiminnan määrätietoinen kehittäminen vaatii mitattua tietoa toiminnan järkevyydestä ja onnistumisesta. Ylioppilaskunta luo selvät mittarit ja mittaustavat oman toimintansa mittaamiseen. Mittareilla tarkastellaan sekä yhteisön sisäisiä että ulkoisia asioita. Määrävuosittain toistuvat jäsenkyselyt ovat yksi tällainen mittari. Lisäksi ylioppilaskunta mittaa säännöllisesti, miten hyvin omasta toiminnasta kertominen, eli viestintä, on onnistunut.

Ylioppilaskunnan piirissä olevat erityisryhmät, kuten jatko-opiskelijat ja kukkaisteekkarit, vaativat erityisesti tarkastelua. Heidän tarpeensa ja mielipiteensä tulee selvittää.